在武汉香格里拉大饭店,香港百信集团“东方管理与兵法营销中心”成立仪式上，25岁的何华彪成为媒体的聚焦点：凭借自己苦心经营8年的兵法营销研究成果,成为该中心总经理，百信集团为他开出年薪300万元的天价，同时拥有他成果的年使用权，一举创下全国“卖脑”最高价。

    何华彪从小就与古文结下了不解之缘。“惟楚有才”，他出生在湖北省仙桃市，父亲是一名多年从事古文、历史教学的高中教师，家中藏书颇丰。早在何华彪3岁时，其父便引导他诵读诗词歌赋，临摹书法，这些让何华彪对中国传统文化产生了极大的兴趣。

　　上高中时，何华彪的语文成绩更加突出，连年担任班上的语文课代表。在卷帙浩繁的古籍中畅游多时的何华彪忽生一念：中国五千年的灿烂文化中有极为丰富的治国兴邦之道，也有大量的与现代经营相通的兵法谋略，能否把这些运用到现代营销与管理中来，找一条中国化、民族化、本土化的管理营销之道？

　　原本酷爱古文的他，上大学时报考了经济学专业。他带着高中时萌发的那一念，开始了漫长的探索，他大量地查阅古籍、兵书、前辈的研究资料。 他还频繁地出入于旧书市场，书架放满了，就堆在床上，他笑说那时候的床“一半放书，一半放人”，同学们都戏称他为“老夫子”。

　　这位“老夫子”在本科毕业后考上了华中科技大学中文系研究生，继续苦研圣贤之书。他认为当初选择中文是相当明智的，对中国传统文化的熟知让他看问题时具备了“高屋建瓴”的视角，能够从中领悟出许多大智慧。直到现在，他身上还保留着学中文的学生那种古雅风范，他自己也说，在他自身，“古代的东西占七成，现代的东西占三成”。

　　早在大一下学期，刚满18岁的何华彪就开始将自己的发现整理成文稿，同时在一些民营企业做一些方案，将一些阶段性的研究成果运用在这些方案中作为试点。他至今还记得大二时一家企业总裁给他写的评语：“看了你的方案，我感到非常兴奋，公司有你这样的大手笔，可喜可贺！”那是第一次受到这样的承认。
 
　　经过长达8年的研究和试点运作之后，他终于在1999年崭露头角，初步构建了一套适合目前企业管理营销运营的东方特色体系。

　　 谈到现在一些大学生创业的种种艰难与失败案例，他分析说“是因为阅历太少”。他认为自己最大的优势在于“务实”，对企业经营“看得清楚，想得明白”，这些都是需要阅历，需要经验方能达到的。

　　 当人们问到“陈总认为年薪300万并不算高”作何感想时，何华彪半开玩笑说：“不是我贪心，我也觉得低了点儿！”的确，“卖脑”不是一件容易的事情，用他自己的话说：“一闪念的东西，要花好长时间的研究、煎熬才会出来。一天24小时运转，连睡觉时想的都是方案、方案”。

　　  但是，无论多忙，何华彪还是坚持看书，学英语。他有一个专门的图书管理员，定期帮他采购管理学方面最前沿的书籍，在他办公室的书架上，摆满了《中国哲人的大思路》、《经济人生》、《孙子答客问》《点击中国策划》等书籍，但据说这还只是其中很少的一部分。

　　何华彪相当强调“心静”，他不听流行歌曲，常伴左右的是丝竹之声，他幼时学过长笛，对丝竹管乐情有独钟，心情烦躁，压力太大时，他喜欢静坐，他说，“非宁静无以致远”。

    这位年薪300万的年轻人反复强调：“我很普通。”他只希望能踏踏实实做好自己该做的事情。