1999年11月11日，大学生的智慧第一次转化为个人的巨额资产——中国科技大学的六位大学生因为研制成功我国第一台“能听会说”的中文电脑，获得668·85万元的技术股权奖励， 二年级博士生刘庆峰因为在此项研究中做出多项关键技术创新，获得个人最高股权奖励，并被聘为新成立的安徽中科大讯飞信息科技有限公司的总经理。

　　刘庆峰认为，他更希望不要过分提倡大学生创业。因为大学生正处在积累自身实力的时期，他更需要的是磨练。把创业当成一个课题，让他参与企业的部分运作对他的成长是有好处的。但把精力主要放在创业上面却不见得是好事情。不应该盲目提倡这种做法。 他更希望自己安安静静地再念几年书，等更从容、更老练的时候再来做现在这些事情。他真的希望语音合成技术的产业化机遇再推迟两年，但这不太可能，这个领域竞争太激烈了。如果他等两年再干，他现在一直领先的技术就会落后，被他的对手抢先。而他也在科大的实验室呆了七八年了，有了一定的实力。他不能放弃眼前的机会，只能牺牲学习这一块。

　　现在社会上谈起他们这些学生老板时，常常说他们是“一夜之间成为百万富翁”， 刘庆峰认为这个说法不是特别准确。任何的成功都离不开积累，不可能是一夜之间的事。人家理解他们六位大学生是百万富翁了，其实从某种角度说，股权它本身不是真正的钱。但对他们来说这并不重要。他们更看中的是这个股权代表的你在公司说话的分量。

　　刘庆峰他们最担心的是他们把自己的科研成果放到公司，把他们的青春、他们的精力都投进了公司，把公司做到他们设想的那样成为国内或国际的知名企业，有很大的影响。那万一主管部门派一个不懂行的，仅仅是一个行政上的领导，由他来决定公司发展的方向；而刘庆峰他们在公司又没有非常合法的否决权和说话权，这样对他们来说是一个非常大的危机，可能会影响他们做事情的热情。那么股权呢，通过合法的方式，确定了他们在公司说话的地位和对公司运作的经营权，这一刘庆峰觉得是最关键的。

　　刘庆峰在ＩＴ业也摸爬滚打了好几年，他感觉到，做技术的人，如果一点不参与公司的管理和运作，这个公司很难有发展前景，特别是要做到具有国际竞争力，能和微软这些大企业平起平坐，至少在某些局部领域可以一争高低，就一定要由懂技术，并且有很好的前瞻性的人来操作公司。于是他们决定成立自己的公司，大家推举刘庆峰当总经理，当时他也十分犹豫，因为一个公司的管理可能比技术更难，而且当了总经理后，必然花在科研上的精力就少了。不过，现在令人欣慰的是，他们用公司的机制，吸纳了更多优秀的年轻人，他们不再出国，不再到外企打工，他们和刘庆峰一起来做语音合成技术，在这个基础上，刘庆峰利用公司的资金和市场上的优势，跟中科院声学所、社科院语言所取得联系，把他们在语言技术上的局部优势都集合在刘庆峰的优势下面。这样就大大增强了刘庆峰他们整个国家在语音合成技术这一块上在国际上的竞争力。

　　刘庆峰认为现在越来越多的知识分子，依靠知识成为现代社会的富翁，成为社会上的风云人物，他觉得这体现了一个社会的进步。现代社会随着商品经济越来越完善，说看中某一个领域的漏洞钻进去就能致富，这种可能性越来越小了。在现代经济大潮中，越来越多的知识分子成为赢家，他们都是掌握了某个领域的专门知识，他们无疑是新世纪的时代英雄。